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【セミナーの目的】
現代の製造業は急速なグローバル化の波に乗り、ますます国際的な競争が激化する一方で、日本国内市場の先行きは明るくない状況です。
このような中で、日本国内拠点の老朽化問題に加えて、日本国内拠点の存在意義や必要な機能を見直しが求められています。
日本国内だけの検討範囲に留まらず、グローバルでみたサプライチェーンの再構築の検討が欠かせません。
また海外に拠点を移す場合、各国の建設事情に合わせた建築プロジェクト体制の構築が重要になっています。
今回のセミナーを通して、特にASEANを中心としたサプライチェーン再構築を検討中の方に、この難局を乗り越えるための手がかりとして、JMACとプラスPMから対応策とサービスをご紹介いたします。
【参加対象】
経営企画、SCM統括の責任者・担当者、海外事業統括の責任者・担当者、
海外工場拠点の責任者、国内・海外の工場建設を構想中の方、
国内・海外の生産拠点の見直しを構想されている方
【プログラム】
第一部：ASEANサプライチェーン再設計に向けたJMACコンサルティング（JMAC）
1. サプライチェーン再構築が求められる背景認識
2. 海外サプライチェーン再構築ステップと課題
3. JMACの考えるサプライチェーン再構築
4. コンサルティングプログラム紹介
第二部：ASEAN建設投資の魅力と注意点 ～現地で失敗しないために～（プラスPM）
1. ASEAN主要国の建設関連事情
2. 建設プロジェクトにおける各フェーズでのリスク
3. 建設文化、その他実際に直面するリスク
4. Plus PMの役割
【開催概要】
・2025年6月26日
・15:30～17:00（日本時間）13:30～15:00（ベトナム時間）
・Zoomウェビナーにて配信
＜動作環境＞
受講用パソコン及びモバイルの動作環境については、Zoom の最新のシステム要件をご確認ください。https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362023
【申し込み】
以下のページの「参加お申込み」ボタンからお申し込みください。
※申込締切 2025年6月23日
※同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。
https://seminar.jmac.co.jp/SeminarDetails?id=a0HGA00001U2B7u2AF&kind=1
【会社紹介】
株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）
1942年の創業以来、JMACでは約370人の社員・契約コンサルタントがグローバルで活躍。戦略、マーケティング＆セールス、R＆D、生産、サプライチェーン、TPM、組織・人事、BPR、ITビジネスなど、クロスファンクショナルなコンサルティングサービスを提供している。
株式会社プラスPM
大型の生産工場、物流施設、病院施設などを中心に、建設事業の支援実績を持つCM会社。
海外にも2拠点（マレーシア、ベトナム）現地法人を持ち、グローバルに建設事業のマネジメントサービスを提供している。
【お問い合わせ】
日本能率協会コンサルティング info_global@jmac.co.jp