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ベトナム進出企業の組織・人材開発に特化したコンサルティングファーム SPACE A は、6月4日(木) ベトナム時間14時より、オンラインセミナーを開催いたします。
本セミナーではベトナムの日系IT企業が直面する「採用・定着・育成」の3つの課題に対し、最新事例を交えたマネジメントの最適解を提示いたします。人材流動性の激しいIT業界を主眼に置いておりますが、組織運営の根幹に関わる内容は、業界・業種を問わず応用可能な実践的な内容です。
◉このようなお悩みを持つ経営層・管理職の方におすすめです
・給与・福利厚生を充実させても、離職率に歯止めがかからない。
・スタッフの本音が掴めず、突然の辞職届に驚かされる。離職の本当の理由を知りたい。
・研修を受けさせても現場の行動が変わらず、投資効果を実感できない。
・体系的な人材育成に取り組みたいが、何から手をつければいいか分からない。
・ローカルリーダー層のマネジメント意識が低い。
◉海外拠点経営の成否を分けるのは、限られたリソースをどこに集中させるかという『戦略的選択』です。
進出日系企業の多くが直面する、人材育成と定着の壁。特に流動性の激しいIT業界では、これに「採用」という難題が加わります。しかし、日本本社とは比較にならないほどリソースが限られた海外拠点において、すべての課題に正面から取り組むのは現実的ではありません。
本セミナーでは、大手ITからスタートアップまで数多くの組織変革を支援してきた知見に基づき、多くの日系企業が共通して抱えているマネジメント課題を効率的に解決するための「センターピン」とは何かを解説。また課題解決に向け、最小のリソースで最大成果を導き出す「グローバルマネジメント」の最適解を最新事例とともに公開いたします。
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【開催概要】
- 日時：2026年6月4日(木) 14:00〜15:30（ベトナム時間）
- ※セミナー時間は14:00〜15:00頃となります。15:00以降は事前にいただいた質問に対する回答、及びセミナー内容に関する質疑応答を予定しております。
- 形式：オンラインセミナー（Zoomライブ配信）
- 対象：
- ◦IT関連企業・ベトナム進出済み（M&A含む）、または進出予定の企業様
- ◦経営層、拠点長、部門責任者、人事労務担当者様
- 費用：無料（事前登録制）
- 注意事項：本セミナーは企業関係者限定となります。同業者(組織人事コンサル/採用人材支援/送り出し機関を含む人材紹介関連等)の方のご参加はご遠慮ください。
【セミナー内容】
１．日系IT企業の課題傾向を把握する
２．調査結果「退職する本当の理由」
３．採用・育成がうまくいかない理由（IT業界の事例紹介）
４．IT特有のマネジメントが失敗する本質的な理由とは
５．AI台頭によるIT業界特有の人材の意識変化
６．課題解決に向けてのセンターピンを理解する
７．課題解決に向けての順序と手法
８．SPACE A サービス紹介
９．質疑応答 ※セミナー内容・順序は部分的に変更する場合がございますのでご了承ください。