ベトナム製造拠点の「見えない・つながらない・属人化」をどう変えるか？ 無料セミナー開催

株式会社アルファストとDEHA DIGITAL SOLUTIONSは2026年12月4日（金）、セミナー「ベトナム製造拠点の『見えない・つながらない・属人化』をどう変えるか？― OMデジタルソリューションズのERP導入に学ぶ業務・システム改革」を開催します。
「現地の生産・在庫状況をタイムリーに把握できない」「部門や日本本社との情報連携に手間がかかる」「特定の担当者にしか分からない業務がある」――。ベトナム製造拠点の運営で、こうした課題を感じていませんか？
本セミナーでは、OMデジタルソリューションズのベトナム製造拠点におけるERP（統合基幹業務システム）導入事例を通じて、業務とシステムを一体で見直すためのポイントをご紹介します。
ERP刷新の背景から導入時に直面した壁、導入後の変化までをひもとくとともに、現地と日本本社が連携して改革を進める方法を解説します。

■プログラム

 
【第1部】なぜ、ベトナム製造拠点の成長に業務・システムが追いつかないのか？
ベトナム製造拠点の成長に伴い、現場の情報が「見えない」、部門間や日本本社と情報が「つながらない」、業務が特定の担当者に依存する「属人化」といった課題は、なぜ生じるのでしょうか。本セッションでは、現地の業務とシステムの両面から課題の背景をひもとき、日本本社と現地拠点の情報連携や、ERP導入・刷新を検討すべきタイミングを解説します。自社の状況と照らし合わせながら、業務・システム改革の必要性を考えます。

【第2部】OMデジタルソリューションズは現場の課題にどう向き合い、ERP刷新を進めたのか？
OMデジタルソリューションズのベトナム製造拠点におけるERP導入事例をもとに、刷新の背景から導入の進め方、導入後の変化までをご紹介します。ERP「IFS Cloud」の概要に加え、業務・データをどのようにつないだのか、導入時にどのような壁に直面し、どう対応したのかを解説。具体的な取り組みを通じて、システムの導入だけで終わらせず、業務改革につなげるためのポイントを探ります。

【第3部】自社の課題に置き換える ― アルファスト×DEHAと考える、改革の第一歩
第1・2部を踏まえ、セルフチェックで自社の課題を整理。参加者の関心が高いテーマについて、DEHAとアルファストが現地業務とERPの両面から、確認すべきポイントや改善の進め方を解説します。あわせて、ベトナム現地と日本本社の連携を支える両社の協業体制をご紹介。質疑応答を通じて、自社で取り組むべき次の一歩を考えます。

■登壇者

 
鈴木 雄也
株式会社アルファスト　エンタープライズソリューション事業部　事業部長
タイを拠点に日系・ASEANの製造業への提案営業を経験し、2018年からERP「IFS Cloud」の事業開発と営業組織の立ち上げに従事。その後ERP導入コンサルタントとして、生産管理・品質管理・原価管理・SCMの業務改革を支援。現在はアルファストのエンタープライズソリューション事業部長として、製造業向けERP事業を統括している。

グエン・ヴァン・チョン
DEHA DIGITAL SOLUTIONS（ベトナム）　社長／製造業向けERP・IFS Cloud導入コンサルタント
ソフトウェア分野で約20年、うち約10年にわたり製造業の業務・システム改革を支援。DEHA DIGITAL SOLUTIONSの社長として、ベトナムの製造拠点向けERP・MES・品質管理システムの導入を統括している。

▶ 参加をご希望の方は、申し込みフォームからご登録ください（参加無料・定員50名）
 

■開催背景

拠点の成長に合わせて業務やシステムを見直したくても、「現場を止めずにどう進めるか」「日本本社と現地で何を分担するか」「そもそも、どこから着手すべきか」といった悩みから、最初の一歩を踏み出せないこともあるのではないでしょうか。
ERP導入・刷新を業務改革につなげるには、システムの選定だけでなく、現場の課題や業務の流れ、データの持ち方を整理することが重要です。
本セミナーでは、具体的な導入事例とベトナム現地での支援の視点から、「システムを入れ替える」だけで終わらない改革の進め方を考えます。自社の状況と照らし合わせながら、課題の整理と次の一歩に役立つヒントをお持ち帰りいただけます。
 

■こんな方におすすめ

•    ベトナム製造拠点の経営者・拠点責任者の方
生産・在庫・業務の状況を可視化し、拠点運営の改善につなげたい方
•    製造・生産管理・情報システム部門の方
Excelや手作業による情報連携、二重入力、業務の属人化を見直したい方
•    日本本社の海外事業・IT・DX推進担当者の方
ベトナム拠点との情報共有や、現地と連携した改革の進め方に課題を感じている方
•    ERPの導入・刷新を検討している方
他社の導入事例を参考に、自社での検討ポイントや着手すべき課題を整理したい方
 

■開催概要

名称： ベトナム製造拠点の「見えない・つながらない・属人化」をどう変えるか？― OMデジタルソリューションズのERP導入に学ぶ業務・システム改革
主催：株式会社アルファスト、DEHA DIGITAL SOLUTIONS
日時：2026年12月4日　9：30～12：00（受付：9：00～）
開催形式：オフライン
会場：タンロンII工業団地 カフェテリアビル2階会議室（Map：http://maps.app.goo.gl/YE55Eigw36Dx2zv78）
参加費：無料
定員：50名
使用言語：日本語／ベトナム語
お申し込み：申し込みフォームよりご登録ください
 

■本セミナーに関するお問い合わせ

DEHA DIGITAL SOLUTIONS　Vu Thi Hau
メールアドレス：hauvt@deha-soft.com