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こんにちは、ワークラシックの前田です。
7月16日（木）、新しい試みとして、ベトナム人事の勉強会を開催します。
今回のテーマは「昇進・昇格」です。
ゲストには、昇進・昇格制度の設計や次期幹部の育成を多く手掛けてこられた、Catadori Vietnamの増田さんをお招きします。陥りがちな昇進・昇格の落とし穴や、成功の鍵について、意見交換していきたいと思います。
先週の告知から、早くも複数の企業様にお申し込みをいただきました。
▼申し込み時にいただいた、現場のリアルな声
・期待するレベルに届かないまま、組織を回すために昇格させている
・昇格の基準が曖昧で、部門責任者の好き嫌いが判断を左右している
・向いているか判断がつかないまま、昇格させざるを得ない
・昇格させたものの、本人が責任の重さに悩み、転職も視野に入れているようだ
いずれも、限られた人材で戦うベトナムの現場ならではの悩みだと感じます。
そしてこうした悩みの多くは、昇進・昇格を「どんな役割を任せるか」ではなく「給与や肩書きをどう上げるか」の問題と捉えていることに行き着きます。
この勉強会は、こうした現場のリアルな悩みを持ち寄り、専門家を交えてテーマを一緒に深掘りしていく場です。
昇進・昇格は、単なる人事手続きではありません。
今の社員を、いかに勝ち残る経営人材へ育てていくか――そのロードマップそのものです。
今回は、陥りがちな失敗事例を入り口に、「育てる昇格」の考え方を、参加者の皆さんと一緒に掘り下げます。
▼お申し込み時に、一問だけ貴社の状況を教えてください。
「いま昇格・育成で、一番モヤモヤしていることは何ですか？」
いただいた声をもとに当日を進め、その場でお答えします。
▼この勉強会で持ち帰れること
✔︎ 昇進・昇格を「ご褒美」ではなく「役割の変更」として捉え直す考え方
✔︎ 登用した社員に、マネジメントの仕事を担ってもらうための考え方
✔︎ 向き・不向きを、感覚ではなく「マネジメント能力」で見極める視点
✔︎ ご自身の悩みへの、その場での回答
▼開催概要
テーマ：その昇格、「ご褒美」になっていませんか？
～失敗事例に学ぶ、限られた人材で勝つ「育てる昇格」～
日時：2026年7月16日（木）11:00〜12:00（ベトナム時間）
登壇者：
・増田 清香（Catadori Vietnam, General Director）
・前田 純（WORKLASSIC, General Director）
形式：Zoomによるオンライン開催（日本語）／参加無料
※本勉強会は、企業の経営・人事に携わる方を対象としています。同業の方のご参加はご遠慮いただいておりますが、次回以降、テーマの深掘りをご一緒いただきたい際には、ぜひお声がけさせてください。
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カタドリベトナム（Catadori Vietnam Co., Ltd.）
Web： https://vn.catadori.com/
事業内容：人材・組織の可視化、経営幹部育成、方針展開支援を通じて、ベトナム事業の実行力向上を支援。
ワークラシック（WORKLASSIC Co., Ltd.）
Web： https://worklassic.com/
事業内容：人事コンサルティング、管理部門の幹部採用支援。