から
) |
ベトナムシフトが期待されるグローバル製造業において、経営管理の高度化・効率化は経営者の悩みです。経営管理の専門家が、高度化の手法や事例をご紹介します。
ベトナムを含むアジア各国で業務コンサルティングサービスを展開する株式会社クニエ(QUNIE Consulting Vietnam)は、来る12月4日(水)にホーチミン市で、同6日(金)にハノイ市で、業務改革セミナーシリーズの第2回「アジアの製造拠点に求められる経営管理の高度化」を開催します。
今回のセミナーでは日系製造業の会社様をターゲットに管理会計・原価管理をテーマにした経営管理の高度化に関するヒントをご紹介します。ベトナムに進出された日系製造業様においては、昨今の米中貿易戦争の影響もあるなかで、生産能力の増強や製造品目の拡大など、これまで以上の期待が寄せられているのではないかと推察します。一方足元では、増えつづける社員数、多様化する生産ライン、上昇を続ける人件費等の環境において、以下に経営を効率化していくかに腐心される経営者の方のご苦労が聞かれます。今回のセミナーでは、管理会計・原価管理の観点から日本の製造業様にコンサルティングを行ってきたエキスパートを日本より招へいし、アジア拠点においても経営管理の高度化・見直しを行う手法や事例をご紹介してまいります。
セミナー概要
日時： ホーチミン： 2019年12月4日(水)14:30～17:00
ハノイ： 2019年12月6日(金)14:30～17:00
(受付開始： 14:00～)
会場： ホーチミン：Saigon Prince Hotel GRAND SUITE 3
63 Nguyen Hue Boulevard, Ben Nghe Ward, District 1, Ho Chi Minh City
ハノイ： Indochina Plaza Hanoi 12階 iGlocal社セミナールーム
241 Xuan Thuy Street, Cau Giay District, Hanoi, Vietnam
言語： 日本語のみ
対象： 主に製造業の経営層・経営企画ご担当者
製造部門・設計部門・経理部門 ご担当マネージャー
IT企画ご担当者 他
定員： 各開催20名様(先着)
参加費： 無料
当日セミナー終了後にささやかながら懇親会(会費制)を企画いたします。お申し込みの際に懇親会参加 の可否についてもお知らせくださいませ。
お申込： 下記Emailにてお申し込みください
■ ホーチミン開催： hcmc_seminar@qunie.com
■ ハノイ開催： hanoi_seminar@qunie.com
ご不明点等あればメールにてご連絡ください。
講演概要
1. グローバル経営に貢献する海外生産子会社の管理会計のあり方
スピーカ： 株式会社クニエ Financial Management Transformationチーム ディレクター 吉永和弘
公認会計士試験合格後、外資系コンサルティング会社を経て、2009年よりQUNIEに入社。会計領域のコンサルティング経験20年超。連結会計、グループ経営管理、会計領域における業務BPR、制度・管理会計システム導入、会計領域の全般的基本構想策定を中心に多数の会計領域のコンサルティングに従事。現在、QUNIEにて予算管理、原価管理、EPM/BIシステム導入、IFRS対応のソリューションのリードを担当。
2. ベトナムにおける原価管理高度化のすすめ
スピーカ： 株式会社クニエ Financial Management Transformationチーム マネージャ 高山 直子
大手航空会社からコンサルティング会社に転職。製造業を中心に生産管理や原価管理、経営管理の改革を支援。その後、基幹業務パッケージベンダーのコンサルティング部門立ち上げに従事、事業部長としてその確立に尽力した後、現職に至る。製造業における豊富なプロジェクト経験と業務知識が強み。プロジェクトマネジメント、IT構想、業績管理、原価管理に関する講演多数。
3. 弊社サービス紹介
スピーカ： QUNIE Consulting Vietnam 責任者 水田 吉樹
---------------------------------------------------------------------------
QUNIEについて
QUNIE の想い～Quality Unites Enthusiasms 「品質」と「熱意」の「融合」
日本の企業と社会の発展に寄与するとともに、日本の経験を必要とする世界の国の企業や社会の発展にも貢献するコンサルティングファームでありたい。QUNIE はそのような想いで創立されました。NTTグループのバックボーンと、世界有数のグローバルファームの知を継承し、企業課題の解決に対して最適解をご提案します。
専門性の高い少数精鋭のコンサルタントが、高い「品質」のサービスによってお客様のパートナーとなる、そしてお客様に最後まで伴走し、「熱意」を持ったコンサルティングでお客様の変革の実現をサポートしたい。このふたつが、私たちが何より大切にしていることです。
ベトナムでの活動
ベトナムには、2015年にアジアで4番目となる拠点を設けて以来、当地のお客さまの成長戦略を支えるパートナーとなるべく展開しております。下記サービスを中心に、お客様のベトナム拠点のそばでサポートできる体制を構築しています。
・生産管理システム導入効果評価・システム選定支援
・原価管理・経営管理手法の見直し・高度化支援
・物流業務改善・倉庫管理システム導入検討
・既存業務プロセスアセスメント・課題解決策検討
・サプライチェーン(販売計画・生産計画)効率化・課題解決策検討
・基幹システム(ERP)構想立案
営業窓口：牧野 makinoy@qunie.com
